QUARTALSZIRKEL: Die vierteljährliche Anchor-Veranstaltung. Immer Freitag Nachmittag in wechselnden Städten auf Einladung nahestehender Unternehmen. Vorträge von externen Experten zum Themenkreis »Unternehmensnachfolge«, Erfahrungsberichte von Mitgliedern aus der Praxis, Betriebsbesichtigungen, Unternehmer-Gespräche, politische Runden, Networking, informelles Abendprogramm.
ACTION WEEKEND: Die informelle Wochenend-Veranstaltung für Mitglieder und deren significant others im Inland oder Ausland. Informelles Networking, gemeinsame Erlebnisse, Spaß zusammen haben im unternehmerischen Kontext.
SOMMERFEST: Das alljährliche Sommerfest für Mitglieder, deren significant others und dem Club nahe stehende Persönlichkeiten.
UNTERNEHMER LOUNGE vor dem Karrieretag Familienunternehmen: Das Get together der teilnehmenden Familienunternehmer, zu dem die Mitglieder exklusiv geladen sind.
STRATEGIE WERKSTATT: Die inhaltlich fokussierte, fakultative Veranstaltung für Mitglieder, teils mit externen Experten, in der für den Club bedeutsame strategische Themen gemeinsam entwickelt werden.
2) Erfahrungsaustausch
- andere Mitglieder und Nachfolger im Club - erfahrene Unternehmer
3) Wissen und Know How
direkt von den Experten und Mitgliedern "first hand" zu relevanten Themen wie: - Buyout-Strukturierung - Family-Business-Themen - Finanzierung eines MBI / MBO - uvm.
4) Kontaktnetzwerk
Zugang zu unserem über Jahre gewachsenen und aktiv aufgebauten Kontaktnetzwerk zu - Investoren - Unternehmern - Banken - Experten im Bereich Unternehmensnachfolge um die Unternehmensnachfolge optimal zu vorzubereiten und durchzuführen
5) Advisory Board
Ansprechpartner zu den zentralen Themenfeldern bei der Nachfolge: - Financial Advisor - Law Advisor - Tax & Audit Advisor
Optionale Leistungen für unsere Mitglieder:
Die Zusatz-Leistungen können optional von Mitgliedern in Anspruch genommen werden, die unmittelbar ein Unternehmensnachfolge-Vorhaben angehen möchten. Je nachdem ob die Nachfolge im Zuge des Generationswechsels innerhalb des eigenen Familienunternehmens bevorsteht, ein Management Buy Out oder ein Management Buy In angestrebt wird, bieten sich unterschiedliche Leistungsbausteine an. Initial bietet das „Entrepreneurial Assessment“ Möglichkeit zur eigenen Standortbestimmung und Reflexion der unmittelbaren Eignung als Unternehmer. Ist noch kein Target-Unternehmen vorhanden, kann über die Target-Börse kostengünstig und risikoarm ein solches Beteiligungs-Objekt gefunden werden. Schnell und punktgenau führt das Modul Target-Search nach genau definiertem Anforderungsprofil mit unserem externen M&A-Partner zum Ziel. Ist das Wunsch-Unternehmen gefunden, kann im Rahmen eines Quartalszirkels ein Review mit anderen Mitgliedern und Experten zum Sparring und als Second Opinion angemeldet werden. Für Due Diligence und zur Strukturierung der Finanzierung stehen auf Wunsch die Advisors des Clubs und deren assoziierte Unternehmen bereit. Business-Plan und Equity-Story können in einem zweiten Review im Kreise der anderen Entrepreneure diskutiert und verfeinert werden, bevor anschließend Verträge ausgearbeitet werden und die letztendliche Transaktion stattfindet. Jederzeit im Prozess kann Beratung und Unterstützung durch Fuchs & Klemm als Gründer und Betreiber des Entrepreneurs-Club abgerufen werden.
