Wir freuen uns sehr über Ihr Interesse am Entrepreneurs-Club.
2004 haben wir den Club als ersten Zusammenschluss von Unternehmern gegründet, die am Vorhaben einer Unternehmensnachfolge arbeiten. Dies kann im eigenen Familienunternehmen geschehen, kann den Einkauf in ein externes Unternehmen bedeuten oder die Übernahme eines Unternehmens, in dem man aktuell Führungsverantwortung trägt.
Unsere Mission sehen wir darin, unseren Mitgliedern bestmöglich dabei zu helfen, diese Herausforderung erfolgreich umzusetzen. Konkret schaffen wir Plattformen zur Wissensvermittlung, zum Erfahrungsaustausch und um wertvolle Kontakte zu knüpfen.
Die Ordentlichen Mitglieder profitieren dabei voneinander und lernen von externen Experten. Besonders dankbar sind wir unseren Ehren-Mitgliedern, die mit der nachfolgenden Generation ihren eigenen unternehmerischen Erfahrungsschatz teilen. Unser Advisory Board steht den Mitgliedern bei den individuellen Fragestellungen als Ansprech- und Sparrings-Partner in Fragen steuerlicher und rechtlicher Gestaltung sowie der Finanzierung bei.
Eine eigene Target-Börse hält am Markt verfügbare, vorgeprüfte Beteiligungsoptionen bereit.
Unsere Vision ist der Ausbau des Entrepreneurs-Club zur wichtigsten Marke im Themenfeld „Unternehmensnachfolge“. Die „Unternehmer-Karriere“ soll nicht mehr nur eine Option für sehr wenige Leistungsträger sein, die durch günstige Umstände bedingt einen solchen Weg einschlagen. Vielmehr soll der „Entrepreneurship-Gedanke“ viel deutlicher in die Öffentlichkeit getragen und die Karriere als Unternehmer als echte Alternative für besonders leistungsfähige und leistungsbereite Talente etabliert werden.
Dabei spielt für uns der politische Diskurs eine ebenso wichtige Rolle, wie die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema „Unternehmensnachfolge“. Auch zum Nutzen der Allgemeinheit, wollen wir die Erkenntnisse aus der Praxis des Entrepreneurs-Club nutzen, um durch neue, innovative Ansätze unserer Vision näher zu kommen.
Der Club ist bewusst unternehmerisch geführt und unterliegt selbst marktwirtschaftlichen Erfordernissen. Nur Leistungen und Tools für Mitglieder und Kunden, die entsprechend nachgefragt werden, sollen sich am Markt durchsetzen und so Aussicht auf nachhaltige Beständigkeit haben.